2024 – Project Manager Colombia Asesores

31 Dic 24

2025: Un Año de Crecimiento, Innovación y Nuevas Oportunidades.

¡Feliz Año Nuevo 2025! En Project Manager Colombia Asesores queremos expresar nuestros más sinceros deseos de prosperidad y felicidad a todos nuestros clientes, colaboradores, colegas y especialmente a los gerentes de proyectos que, con su dedicación y esfuerzo, han sido parte fundamental de los logros alcanzados en el último año; este es un momento para […]

16 Oct 24

La Certificación PMP: Más que un Título, un Sello de Profesionalismo.

La Importancia de la Certificación PMP: Un Símbolo de Idoneidad Profesional. En el entorno laboral actual, los proyectos se han vuelto cada vez más complejos, y la competencia para los mejores puestos es intensa; en este contexto, la certificación PMP (Project Management Professional®[1]), otorgada por el Project Management Institute® (PMI), ha ganado un reconocimiento significativo […]

09 Sep 24

La Sostenibilidad como Pilar Fundamental en la Gestión Moderna de Proyectos.

La gerencia de la sostenibilidad. En un mundo cada vez más consciente del impacto que nuestras acciones tienen sobre el planeta y la sociedad, la sostenibilidad ha pasado de ser una opción para convertirse en una necesidad ineludible para las organizaciones que desean ser responsables y generar un cambio positivo; en este contexto, la gestión […]

05 Ago 24

La Definición del Alcance del Proyecto: Navegando Entre la Ambigüedad y la Incertidumbre.

Hacia la definición del alcance del proyecto. En el universo de la gestión de proyectos, la definición del alcance se erige como una de las tareas más críticas y, a la vez, complejas; a primera vista, podría parecer un simple ejercicio de poner en palabras lo que un proyecto incluye y excluye, pero en realidad, […]

09 Jul 24

Herramientas para la Gestión de Proyectos: Los Artefactos.

Los artefactos del proyecto: pilares de la gestión de proyectos efectiva En el vasto y complejo mundo de la gestión de proyectos, los “artefactos del proyecto” son mucho más que simples documentos o herramientas; representan los cimientos sobre los cuales se construye la estructura de un proyecto exitoso; sin ellos, la gestión de proyectos se […]

25 Jun 24

Gerenciar un proyecto: El Liderazgo de Servicio.

Liderando con el Corazón: La Clave para Gestionar un Equipo de Proyecto En la gestión de proyectos, muchas veces nos perdemos en los cronogramas, los presupuestos y las tareas, sin entender muchas veces que lo que realmente determina el éxito de un proyecto es la gente que forma parte de él; Liderar un equipo de […]

28 May 24

¿Qué significa realmente gerenciar un proyecto?

El gerente y la gerencia de proyectos. Cuando pensamos en gerenciar un proyecto, a menudo imaginamos a alguien rodeado de gráficos, cronogramas y presupuestos, tal vez con una taza de café siempre al alcance; sin embargo, detrás de esta imagen, hay una experiencia humana profunda y rica que implica mucho más que la gestión técnica. […]

25 Abr 24

Implementar una PMO.

Consideraciones para la implementación de una PMO. Cuando las organizaciones buscan mejorar su desempeño, a menudo consideran establecer una oficina de gestión de proyectos (PMO). La idea de crear una PMO es una cosa, la implementación real es completamente otra. Adoptar un enfoque paso a paso y seguir algunas pautas críticas ayudará a garantizar las […]

18 Abr 24

Las PMO y la generación de valor.

Asumiendo el rol. Llama la atención cuántos líderes de Oficinas de Gestión de Proyectos (PMO) no logran definir con claridad el papel que desempeñan sus PMO en la organización. Cada PMO es única, y no hay un único modelo que se pueda calificar de “correcto” o “incorrecto”. Existe una amplia variedad en términos de alcance […]

11 Abr 24

PMO, el Corazón de la gestión de proyectos.

Las Oficinas de Gestión de Proyectos, o PMO por sus siglas en inglés, son como los directores de orquesta de una empresa. No solo se aseguran de que cada sección (o proyecto, en este caso) esté en sintonía, sino que también ayudan a que toda la música (los objetivos de la empresa) fluya armoniosamente. En […]