PMO

Consideraciones para la implementación de una PMO. Cuando las organizaciones buscan mejorar su desempeño, a menudo consideran establecer una oficina de gestión de proyectos (PMO). La idea de crear una PMO es una cosa, la implementación real es completamente otra. Adoptar un enfoque paso a paso y seguir algunas pautas críticas ayudará a garantizar las […]

Asumiendo el rol. Llama la atención cuántos líderes de Oficinas de Gestión de Proyectos (PMO) no logran definir con claridad el papel que desempeñan sus PMO en la organización. Cada PMO es única, y no hay un único modelo que se pueda calificar de “correcto” o “incorrecto”. Existe una amplia variedad en términos de alcance […]

Las Oficinas de Gestión de Proyectos, o PMO por sus siglas en inglés, son como los directores de orquesta de una empresa. No solo se aseguran de que cada sección (o proyecto, en este caso) esté en sintonía, sino que también ayudan a que toda la música (los objetivos de la empresa) fluya armoniosamente. En […]

Bienvenidos a nuestro mes de abril de PMO. Damos la bienvenida a abril con los brazos abiertos, no solo porque marca el inicio de un nuevo trimestre, sino también porque en Project Manager Colombia Asesores tenemos preparado un viaje de descubrimiento y aprendizaje que estamos ansiosos de compartir con todos ustedes. Este mes, queremos invitarlos […]